PDCA循環(huán)

        PDCA循環(huán)是由美國質(zhì)量管理專(zhuān)家戴明于20世紀50年代初期提出，他是全面質(zhì)量管理的一項科學(xué)程序。

        PDCA中的P是英文字母plan的縮寫(xiě)，是指計劃，確定方針及目標，確定活動(dòng)計劃；D是英文字母do的縮寫(xiě)，是指執行，實(shí)地去做，實(shí)現計劃中的內容；C是英文字母check的縮寫(xiě)，是指檢查，總結執行計劃的結果，注意效果并找出問(wèn)題；A是英文字母action的縮寫(xiě)，是指對總結檢查的結果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗加以總結，并推廣，標準化，失敗的教訓加以總結，以免重現。

        在我們的日常生產(chǎn)過(guò)程中，計劃與執行兩項是正常實(shí)施的，檢查與總結兩項往往被忽略，這也是目前造成我們生產(chǎn)管理沒(méi)有出現大改觀(guān)的原因。定期檢查能及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，并適當做筆記；定期總結能將問(wèn)題匯總，并采取相應措施解決問(wèn)題，避免同樣問(wèn)題繼續發(fā)生。只要我們在工作中堅持PDCA循環(huán)，在總結中持續改進(jìn)，日積月累一定能使我們的管理水平上一個(gè)臺階。

                                                                                                                             計劃生產(chǎn)部   桂佳明